Küçük Kırtasiye İşletmesi için IoT Tabanlı Envanter Yönetim Sistemi

Selamlar, ben Cem, küçük bir kırtasiye dükkanı işletiyorum. Özellikle okul sezonunun başlamasıyla beraber işlerimiz oldukça yoğunlaşıyor. Ancak, envanter yönetimi ve müşteri taleplerini karşılamada bazen sıkıntılar yaşıyoruz. Bu sorunları çözmek için teknolojiden yararlanmayı düşündüm ve IoT tabanlı bir envanter ve müşteri yönetim sistemi kurmaya karar verdim.

🎯 Hedefler ve Amaçlar
Ana hedefim, dükkan içerisindeki ürünlerin stok durumlarını gerçek zamanlı olarak takip edebilmek ve müşteri taleplerini daha hızlı bir şekilde karşılayabilmek. Bu sistem sayesinde, hangi ürünlerin daha fazla satıldığını, hangi ürünlerin stokta kalmadığını hızlıca görebileceğim. Ayrıca, müşterilerime daha iyi hizmet vererek rakiplerimden bir adım öne geçmeyi hedefliyorum.

📋 Proje Detayları
Bu projede, dükkanımdaki tüm ürünlerin üzerine küçük IoT cihazları yerleştireceğiz. Bu cihazlar sayesinde, ürünlerin stok durumları anlık olarak bilgisayar sistemime aktarılacak. Mesela, bir müşteri defter aldığında, bu bilgi sisteme iletilerek stok otomatik olarak güncellenecek. Sistem, belirli bir ürünün stok seviyesi kritik seviyeye düştüğünde bana otomatik bir uyarı mesajı gönderecek.

👥 Kullanıcı Türleri
• Admin: Ben ve yetkili personelim, tüm yetkilere sahip olacağız.
• Kullanıcı: Müşterilerimiz, kendi alışverişlerini takip edebilecek.
• Ziyaretçi: Ürünleri ve fiyatları görebilecek fakat alışveriş yapamayacak.

🔧 Teknik Gereksinimler
Bu sistemi kurabilmek için Wi-Fi bağlantılı IoT cihazları, bir merkezi veritabanı, ve kullanıcı dostu bir arayüz gerekiyor. Ayrıca, sistemin güvenli olması için modern güvenlik protokollerinin entegrasyonunu istiyorum.

💡 İpucu: İoT cihaz seçimi yaparken pil ömrü uzun olanları tercih edin.
⚠️ Dikkat: Sistemi kurarken tüm veri koruma ve gizlilik yasalarına uygun hareket edilmeli.

💰 Bütçe Bilgisi
Bu projenin maliyeti için minimum 100.000 TL, maksimum 200.000 TL arasında bir bütçe ayırmayı planlıyorum. Ödemeleri projenin belirli aşamalarında gerçekleştirmeyi tercih ederim.

⏰ Zaman Çizelgesi
Projenin toplam süresi olarak 6 ay planlıyorum. İlk 2 ay içinde ana tasarım ve altyapının kurulması, sonraki 4 ay içinde ise test işlemleri ve iyileştirmeler yapılması.

✨ Başarı Kriterleri
Proje, stok yönetiminde %50 zaman tasarrufu sağladığında ve müşteri memnuniyeti anketlerinde %20'lik bir artış gözlemlendiğinde başarılı sayılacak.